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隨著后金融危機(jī)時(shí)代的到來(lái),全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)明顯的競(jìng)爭(zhēng)格局,以美國(guó)為主要的北美集團(tuán),在奧巴馬的再工業(yè)化的政策推動(dòng)下,不僅在新能源領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),而且依靠其強(qiáng)大的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)復(fù)蘇的局面。受希臘債務(wù)危機(jī)影響的歐洲,雖然在各方的努力下穩(wěn)定了下來(lái),但是復(fù)蘇跡象非常緩慢,整個(gè)局面不容樂(lè)觀。中國(guó)則在國(guó)內(nèi)龐大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃下,率先進(jìn)入到了一個(gè)復(fù)蘇的局面。此外,被譽(yù)為金磚四國(guó)的印度、巴西也進(jìn)入到了一個(gè)較快的復(fù)蘇時(shí)期。
這種復(fù)蘇的差異性,實(shí)際上已經(jīng)造成全球制造業(yè)新一輪的成本投票。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),也是全球制造業(yè)在利益分配上的一種較量。因此,從這個(gè)角度來(lái)看,隨著成本上漲,尤其是跨國(guó)企業(yè)巨頭,在這方面的擔(dān)憂是不可避免的。
不過(guò),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,新興經(jīng)濟(jì)體勞動(dòng)力成本上漲是必然的,希望勞動(dòng)力永遠(yuǎn)“物美價(jià)廉”并不現(xiàn)實(shí)。一直以來(lái),中國(guó)都將人工成本當(dāng)成制造的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這種利用人口紅利的發(fā)展模式,確實(shí)讓大量的勞動(dòng)密集型企業(yè)獲得了很大的發(fā)展,從而完成了前期的資本積累。
但是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是,雖然地方經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,但是針對(duì)發(fā)展環(huán)境的配套設(shè)施卻缺乏相應(yīng)投入,從而提高了制造業(yè)的發(fā)展成本。由于長(zhǎng)久以來(lái)中國(guó)勞工都處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈最低端,許多時(shí)候一件發(fā)達(dá)國(guó)家擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品,中國(guó)勞工成本大約只有1%至5%左右,而30%甚至50%以上的利潤(rùn)都被發(fā)達(dá)國(guó)家拿走。所以說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家的讓利應(yīng)該是適應(yīng)中國(guó)價(jià)格的合理之道。
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